Все об Интернете

На неделе стало известно, что HeadHunter потерял на YouDo инвестиции в сотни миллионов рублей. Долгие годы сервис поиска бытового помощника был на виду, работал и жил, ни в чем себе не отказывая, проводя крупные рекламные кампании, громко хвастаясь успехами и регулярно светясь в СМИ…но пришел ОН, «финиш», а ведь иначе это и не могло закончиться…

История эта напрямую касается ценности цифровой трансформации бизнеса и того, как оправдать вложения в ИТ-стартапы, никак не подкрепленные перспективой получения реальной прибыли.

Согласно публикацию в Cnews: «Рекрутинговый сервис HeadHunter (HH) зафиксировал обесценивание своих инвестиций в площадку по подбору исполнителей YouDo. Теперь справедливая стоимость доли в сервисе, приобретенном HH, равна нулю. YouDo генерирует убытки и имеет отрицательную величину чистых активов». Короче говоря, YouDo вчистую профукал средства инвесторов.

Вот пояснения к бухотчетности ООО «Хедхантер» (юрлицо HeadHunter) на сайте ФНС: по итогам 2022 года HeadHunter зафиксировал удешевление доли в YouDo на 245 млн рублей, а по итогам 2023-го — уже на 349 млн рублей. Это в точности та же сумма, за которую HH купил долю в YouDo.

Причем в 2023-м выручка YouDo увеличилась, и бизнес-план компании на 2024-й обещает ее дальнейший рост. Только это никак не покроет убытков, понесенных YouDo за

В 2016-м фонд Sistema Venture Capital (венчурный фонд АФК «Система», основного акционера МТС) вложил в YouDo 6,2 млн $. Не меньше миллиона долларов в проект вложили основатель платежной системы Qiwi Сергей Солонин, фонды United Capital Partners и Fint Capital. В 2018 году сама МТС вложила в YouDo 12 млн $, получив 13,7 % акций площадки. Наконец, в 2021-м 5 млн $ вложил HH, получив 9,91 % акций. При том, что убытки YouDo год от года только росли. Попахивает своеобразным бэкграундом основателей и возможной коррупционной схеме, позволявшей инвесторам с их помощью отмыть средства…но, «не пойман»…

Если поразмылить, на рынке кадровых услуг работает сам HeadHunter. А вот YouDo работает в другом секторе, где пользователи напрямую предлагают услуги друг другу вроде «примус починяю» или «мебель собираю». Реальная монетизация и масштабирование такого сервиса на открытом рынке, особенно по посреднической, транзакционной модели, крайне сложна и практически слабореализуема. Тем более при наличии конкурентов типа Profi, Avito, «Yandex.Услуги». Способы монетизации НН на таком рынке просто не работают. Ну не заставишь же ты людей платить 1200 рублей, а потом и 1500 рублей, вместо 1000 рублей, которые они готовы потратить за услугу. Короче говоря, бизнес YouDo никакого отношения к зарабатыванию больших денег не имеет в принципе. И не имел никогда. Но в бизнес-планах такие тонкие вещи никто никогда не прописывает. Теперь и потенциал привлечения инвестиций полностью выдохся.

Выводы из этой истории каждый может сделать свои. Но, очевидно, соглашусь, перед нами очередной пример корпоративной бюрократии и некомпетентности. Что будет? Инвесторы спишут пропавшие 25 млн $, с менеджментом и сотрудниками расстанутся. И все разойдутся в разные стороны. На рынке полно новых прекрасных стартапов. Поэтому цифровые предприниматели и экосистемные инвесторы никогда не пропадут.

История, конечно, крайне «неприятная», но сколько таких «предпринимателей»… вопрос риторический. Жаль, что духу списать убытки хватило пока только у одного. Хотя, наш «бизнес» «беспощаден», сам не сдашься, на могильной плите «напишут причину смерти»…