Все об Интернете

Не долго музыка играла… Музыкальное направление #Wink завершает свое существование.

Согласно данным СМИ, онлайн-кинотеатр Wink, созданный «Ростелекомом» и НМГ, рассматривает возможность прекращения работы сервиса «Wink Музыка», запущенного в 2024 году. Дополнительно сообщается, что директор медиасервисов Wink Максим Петровский, ранее возглавлявший «МТС Музыку», оставил свою должность. Эксперты полагают, что проект не достиг запланированных показателей эффективности, поэтому было принято решение о его сворачивании.

Источники в крупных стриминговых платформах указывают, что «Wink Музыка» не смогла занять значительную долю рынка. Предполагается сохранить лишь детский раздел. В компании уход Петровского объясняют обычным кадровым перемещением, не влияющим на стратегию, а его обязанности будут распределены между сотрудниками. Относительно закрытия сервиса представители площадки ограничились комментарием, что он функционирует.

Александра Сагалович из «Яндекс Музыки» ранее отмечала, что расширение числа платформ, привлекающих аудиторию и развивающих культуру оплаты, благоприятно сказывается на всей отрасли.

Сервис «Wink Музыка» был создан в 2024 году, его оператором является «Ростелеком», а техническая база основана на стриминге «Звук» с каталогом более 70 миллионов треков. Инвестиции в запуск оценивались до 50 миллионов рублей, но аналитики сомневались в его конкурентоспособности из-за насыщенности рынка.

По данным J’son and Partners Consulting, объем российского музыкального стриминга в 2025 году составил 53,97 миллиарда рублей, увеличившись на 35,2% относительно 2024 года. Лидирует «Яндекс Музыка» с долей 54,9%, далее следуют «VK Музыка» (20%) и «Звук» (15,7%). Рост доходов обусловлен расширением подписок и повышением их стоимости в среднем на 20%.

Представитель медиарынка поясняет, что Wink оценивает проекты по строгим критериям рентабельности и влияния на бизнес, отказываясь от неэффективных направлений. Ранее, в марте, был закрыт сервис «Wink Книги». Петровский упоминал сложности монополизированного рынка, узкую аудиторию и высокие затраты на привлечение пользователей.

Собеседники в стримингах связывают решение с отсутствием прибыльности, отмечая, что компании сокращают расходы на второстепенные направления, сосредотачиваясь на основных источниках дохода.

Так, к чему всё пришло? Гиганты рынка перестали раздувать пилотные проекты, пытаясь охватить всё и вся, и начали методично отрезать всё, что не приносит денег, сосредоточившись на том, что реально кормит.

Wink Музыка, увы, не вписалась в тусовку: рынок поделён между Яндексом (54,9%), VK (20%) и Звуком (15,7%). Планы, конечно, были наполеоновские, но в реальность не проросли. Проект просто жёг бюджет без отдачи. Я уж молчу про безумную цену за привлечение юзеров на перенасыщенном поле, где правят монстры. Сложный рынок, узкая аудитория, дорогой трафик — классика.

Фраза представителя о том, что «все наигрались в экосистемы и режут косты», — это не стратегия, а признание: игра окончена, и ставки были сомнительные. Официальное заявление про уход директора — это просто корпоративный политес, скрывающий фиаско. На вопрос о закрытии сервиса звучит «Сервис работает» — формально да, но по факту — тихое сворачивание лавочки. А 50 миллионов на «витрину для детей»? Это же сарказм в чистом виде — ирония года. И замечание Сагаловой про «культуру оплаты» — как холодный душ: кто-то пашет, а кто-то просто закончил эксперимент.