Все об Интернете

МТС может ликвидировать свою экосистему под новым брендом Erion. В компании утверждают, что речь идет о «трансформации управленческой структуры», когда стратегические решения будут приниматься на уровне МТС. Источники же СМИ объясняют отказ от существующей управленческой конструкции необходимостью сократить неприбыльные активы, а также сложившейся неэффективной структурой управления. Таким образом, объединенная экосистема, которая была отделена от телекоммуникационного бизнеса МТС, просуществовала чуть более года.

 «ПАО МТС продолжает трансформацию управленческой структуры своей дочерней компании ООО «Эрион», которая объединяет нетелекоммуникационные активы. Функции управляющей компании ООО «Эрион» будут изменены, советы директоров активов и их менеджмент усилены, получат большую самостоятельность и полномочия»,— заявили в пресс-службе компании.

В пресс-службе компании объяснили, что отказ от Erion и его реорганизация «позволят упростить и улучшить корпоративное управление дочерних компаний». Отдельные компании экосистемы выделены в «самостоятельные бизнесы со сформированными органами управления». Стратегические решения будут приниматься на уровне ПАО МТС.

В конце 2024 года МТС объявила, что все вертикали, которые не относятся к телекому (IT, финтех, медиа, рекламный бизнес и кикшеринг «Юрент»), выводятся в отдельные юридические лица и объединяются под управлением компании «Экосистема МТС». В октябре 2025 года гендиректор компании Ровшан Алиев в интервью СМИ сообщил, что «Экосистема МТС» переименовывается в Erion, а каждая вертикаль получает свой бренд.

Источник СМИ утверждает, что Ровшан Алиев покинет свой пост. Кроме того, собеседник на медиарынке отмечает, что часть нетелекоммуникационных активов Erion может быть передана АФК «Система», которая является совладельцем МТС. В пресс-службе МТС сказали, что не раскрывали существенных фактов о подобных сделках и они «потребуют предварительного одобрения со стороны органов ПАО МТС». «Подобные решения в ПАО МТС не принимались»,— заявили в пресс-службе.

«При первоначальной трансформации в конце 2024 года руководством декларировалось, что для компаний экосистемы будет больше возможностей. С одной стороны, это действительно было так, с другой — часть из них показали неэффективность»,— говорит собеседник СМИ, знакомый с планами компании. Он объясняет, что основной задачей изначальной реструктуризации было сокращение неприбыльных активов и большая прозрачность финансов и отчетности бизнесов экосистемы, когда нынешние изменения являются следствием сложившейся неэффективной структуры управления: «эксперимент не удался, а выводить отдельные компании на IPO в нынешней экономической ситуации невыгодно; когда будет подходящая ситуация, АФК «Система» сможет либо вывести их на биржу, либо продать».

За девять месяцев 2025 года выручка Erion выросла на 25,3% до 240,9 млрд руб., и составила 41% от выручки всей группы, следует из финансовых и операционных результатов группы МТС за период. В интервью Ровшан Алиев говорил, что компания нацелена на 50-процентную долю в 2026 году. Число экосистемных клиентов достигло 18 млн (их число выросло на 1,2 млн год к году).

Реорганизация холдинговой структуры выглядит логичным шагом в условиях высокой долговой нагрузки группы (на третий квартал чистый долг МТС составил 426,3 млрд руб.), считает директор Aspring Capital Олег Зырянов.

Эта трансформация отражает общую эволюцию стратегии телеком-компаний, а не отказ от экосистем, считает директор практики «Цифровая трансформация» компании Strategy Partners Светлана Архипкина: «Отрасль движется к балансу: фокус на core-бизнесе — как основном источнике стабильного денежного потока — сохраняется, а зрелые цифровые активы получают больше автономии для роста и монетизации».

Вот так… Не все «идеи из головы» одинаково прибыльны… Опыт Erion подчеркивает, что успешное развитие экосистемы требует не только амбиций, но и четкой рыночной стратегии, эффективного управления и адаптивности к изменяющимся экономическим условиям. Первоначальная амбиция МТС по созданию диверсифицированной экосистемы, охватывающей широкий спектр нетелекоммуникационных сервисов, столкнулась с суровой реальностью рынка, неэффективностью управления и экономическими вызовами. Кто-то явно переоценил «свои возможности». Как видно на практике, МТС не вытянет всех. Не всё, что экосистема, даёт прибыль.

С такими «долгами», на третий квартал чистый долг МТС составил 426,3 млрд руб, настает время не просто экономить, а закатать «губу» не только свою, но и абонентов. Кроме сокращения «экосистемы», абонентам МТС надо готовиться к сокращению «акций» и «скидок»…

Кстати, жаль не раскрывается статистика по переходам с номерам к другим операторам, судя по тому, что МТС крупнейший по абонентской базе, то здесь он тоже лидер… по оттоку высокомаржинальных клиентов. Про успехи  MVNO я недавно писал. Напомню, ранее пресс-служба «СберМобайл» сообщала, что в 2025 году число абонентов превысило 6,3 млн, увеличившись более чем на 160% за год. Чистый прирост составил 3,9 млн абонентов.