Все об Интернете

«Ростелеком» запросил у Минцифры средства на развитие онлайн-кинотеатра Wink — в частности, за счет облачного гейминга и доступа к музыке. Компания рассчитывает получить 1,16 млрд руб. и к концу 2023 года удвоить базу подписчиков. В Wink уже есть, помимо кино и сериалов, блогерский контент, а музыка и видеоигры доступны в общей подписке с VK. Но для привлечения пользователей объединения сервисов недостаточно, уверены эксперты: успех проекта зависит от условий доступа к медиатеке.

Согласно паспорту проекта по развитию онлайн-кинотеатра Wink (принадлежит «Ростелекому»), направленным в центр компетенций разработки (ЦКР) «Мультимедийное ПО», который курирует Минцифры, следует, что отвечающее за сайт и приложения Wink ООО «Ростелеком Информационные технологии» запрашивает «кредит на создание и модернизацию экосистемы развлечений». Расходы оцениваются в 1,16 млрд руб., 320 млн руб. из них планируется потратить на закупку инфраструктурных мощностей. В документе говорится, что проект одобрен. В Минцифры не прокомментировали статус документа.

В каталоге Wink по итогам реализации проекта должны появиться музыка и игры, последние — через облачный гейминг (удаленный доступ к играм с трансляцией картинки с серверов).

Проект также предусматривает возможность публикации пользовательского контента (UGC), но из документа неясно, о чем именно идет речь. «Ростелеком» обозначил в паспорте и планы ввести в Wink бесплатный тариф с рекламой. Сейчас сервис работает по модели платной подписки, при этом часть каталога (в частности, советское кино) доступна безвозмездно и без рекламы. В рамках проекта Wink рассчитывает увеличить базу пользователей до 6 млн человек к концу 2023 года. В отчетности «Ростелекома» за 2021 год сказано, что на Wink уже подписаны более 3 млн человек.

 «Ростелеком» может добиться успеха, если будет предлагать обновленный Wink за небольшую доплату к основному продукту — фиксированному доступу к интернету, считает независимый эксперт Дмитрий Колесов. Если Wink будет использовать бесплатную модель, то ему удастся расширить аудиторию до желаемых 6 млн пользователей, считает гендиректор TelecomDaily Денис Кусков. Однако, подчеркивает он, объединение услуг само по себе не решит проблему привлечения пользователей — понадобится широкая рекламная кампания. Обозначенные расходы при этом «выглядят минимальными», но их хватит на развитие UGC, считает гендиректор CDNvideo Ярослав Городецкий. В целом он называет планы сервиса «разумными», поскольку на российском рынке доступа к профессиональному контенту, «возможно, даже более жесткая конкуренция, чем на мировом».

Видеосервисы теряют контент, наступают времена «контентного голодания»… но кинотеатры сдаваться не хотят (например, по итогам третьего квартала 2022 года количество наименований фильмов и сериалов на платформе «Иви» составило 8,5 тыс., в первом квартале было 14,7 тыс. Падение составило 42 %.Онлайн-кинотеатр Okko за полгода потерял 5 % контента и пока опережает показатели прошлого года. )… Жить то хочется…

Вот и сложились «пазлы»: По прогнозу президента компании Михаила Осеевского выручка группы Ростелеком перешагнет отметку в 700 млрд рублей к 2025 году… планы надо «выполнять».. а каким путем – выходом в новые для себя ниши, вот они новые продукты в новых направлениях, о чем ранее заявлял президент компании Михаил Осеевский на заседании комитета Госдумы по информполитике.

А вот как по мне, это верх цинизма, во время СВО, непростого состояния экономики и деффицита бюджета, просить деньги не на производство или закупку железа (которого нет), материалов и оборудования на поддержание работоспособности сети (которые тоже в полной…), на худой конец на производство «оригинального контента», а на закупку контента.. Спасибо не «морского бриза»… Видимо господин Осиевский посчитал, что сейчас россиянам остро не хватает ещё одного онлайн кинотеатра, а то мало нам «грефовского» ОККО за «госсчёт» и «спасибо», «рекламного» Кинопоиска и «вечноубыточного» ИВИ… Господин Осиевский, вроде, производил впечатление вменяемого и адекватного руководителя, но видимо не смог долго продержаться, соблазнился освоить «грант», а то всем раздают, а Ростелеком как-то в стороне остался..

Тем более, денег у «ушастых» все меньше и меньше… не то что «хотелок». Даже решили полностью избавится от сети салонов связи и ликвидировать дочернюю компанию, управляющую ими и существующую с 2004 г. (В октябре должен был быть завершен процесс закрытия всех центров продаж и обслуживания). Но финансы «поют романсы», вот и пошли «на абордаж», по головам и «без совести»..